Guida alla valutazione del portafoglio di applicazioni per la migrazione al AWS cloud

German Gonçalves e Mark Berner, Amazon Web Services ()AWS

Maggio 2024 (storia del documento)

Questo documento di Amazon Web Services (AWS) Prescriptive Guidance approfondisce l'implementazione della strategia di valutazione del portafoglio di applicazioni. Puoi utilizzare questa guida per aiutarti ad avviare e progredire nella valutazione del tuo portafoglio di applicazioni e dell'infrastruttura associata. La valutazione include l'individuazione, l'analisi e la pianificazione. L'infrastruttura include elaborazione, archiviazione e reti.

Panoramica

I programmi di migrazione al cloud di lunga durata richiedono il coordinamento di diversi flussi di lavoro come la governance dei programmi, la landing zone (un ambiente operativo di destinazione con controlli di sicurezza), la migrazione e il portafoglio di applicazioni. I nomi di questi flussi di lavoro possono variare a seconda di come si sceglie di organizzare il programma di migrazione. Come flusso di lavoro, la valutazione del portafoglio di applicazioni rappresenta un'attività fondamentale per l'intero ciclo di vita di questi programmi. La comprensione del portafoglio acquisita attraverso la valutazione fornisce un input chiave per altri flussi di lavoro che dipendono dai dati e dall'analisi derivanti dalla valutazione continua del portafoglio di applicazioni.

Il diagramma seguente mostra come le fasi della valutazione del portafoglio corrispondano alle AWS fasi di migrazione e ad altri flussi di lavoro. La fase di scoperta e pianificazione iniziale del portafoglio inizia nella fase di valutazione, in genere durante le prime cinque settimane. La valutazione prioritaria delle applicazioni, nella sesta e settima settimana, comprende le fasi di valutazione e mobilitazione. La fase di analisi del portafoglio e pianificazione della migrazione avviene tra le settimane 8-14, nella fase di mobilitazione. La fase di valutazione e miglioramento continui avviene nella fase di migrazione e modernizzazione, dalla settimana 15 fino alla fine del programma di migrazione. Questa tempistica è indicativa. La durata effettiva delle fasi dipenderà dall'organizzazione generale del programma. Le fasi di valutazione del portafoglio sono valide anche al di fuori di questo quadro e possono essere incorporate in qualsiasi struttura del programma di migrazione.

• L'accelerazione della scoperta e la pianificazione iniziale si concentrano sull'attuale comprensione del portafoglio. Include la creazione di un business case direzionale, la definizione di modelli di razionalizzazione di base per la migrazione e l'identificazione dei candidati iniziali alla migrazione.

• La valutazione prioritaria delle applicazioni consente una valutazione più rapida time-to-value attraverso una valutazione dettagliata, una progettazione iniziale dell'architettura di stato di destinazione e l'identificazione delle applicazioni che possono essere spostate a breve termine. Lo spostamento rapido delle applicazioni fornisce ai team un'esperienza di migrazione e stabilisce le basi del cloud, come una landing zone iniziale e altri componenti dell'infrastruttura.

• L'analisi del portafoglio e la pianificazione della migrazione si concentrano sulla creazione di una up-to-date visione completa e completa del portafoglio di applicazioni. La vista si basa sull'arricchimento iterativo del set di dati del portafoglio, sull'eliminazione delle lacune nei dati, sull'evoluzione del business case e sulla creazione di piani di migrazione altamente affidabili.

• La valutazione e il miglioramento continui supportano le migrazioni su larga scala producendo valutazioni dettagliate delle applicazioni e delle tecnologie per ogni ondata di migrazione come attività continua. Questa fase include l'iterazione del piano dell'ondata di migrazione e l'esecuzione di ulteriori analisi dei carichi di lavoro migrati per l'ottimizzazione e la modernizzazione.

Il diagramma seguente mostra le attività chiave per ogni fase della valutazione e il modo in cui esse si intersecano tra la valutazione a livello di portafoglio e la valutazione a livello di applicazione. La valutazione a livello di portafoglio si concentra sulla scoperta di alto livello e sull'analisi complessiva del portafoglio. Ad esempio, le fonti di dati del portafoglio, l'inventario delle applicazioni e dell'infrastruttura, la definizione delle priorità e il business case direzionale. La valutazione a livello di applicazione si concentra sulla scoperta dettagliata di una o più applicazioni. Ad esempio, individuazione dettagliata delle applicazioni, AWS progettazione degli obiettivi e strategia di migrazione a livello di architettura e tecnologia delle applicazioni. Le valutazioni a livello di portafoglio e a livello di applicazione rappresentano l'ampiezza e la profondità delle informazioni richieste.