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Linee guida e passaggi
Le tre fasi principali dell'OI sono la scoperta, la progettazione e l'implementazione. Questa sezione tratta gli input richiesti da altri flussi di lavoro e gli output attesi da ciascuna fase.
Fase di scoperta
La scoperta è la prima fase. Costituisce la base della prontezza operativa. Durante la scoperta, è necessario:
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Organizza workshop o riunioni preliminari per elaborare un elenco prioritario di domini operativi che devono essere modernizzati.
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Raccogli quante più informazioni possibili per avere un quadro generale dei tuoi processi e procedure.
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Consulta la documentazione, ad esempio playbook, runbook e organigrammi.
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Parla con i proprietari delle applicazioni, il personale di supporto e gli imprenditori per creare un quadro completo dei punti deboli.
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Esamina gli accordi sui livelli di servizio (SLAs), gli accordi a livello operativo (OLAs) e le strategie di disaster recovery e backup.
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Valuta il tuo attuale stack di strumenti e tecnologie.
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Valuta le lacune nelle competenze e le esigenze di formazione.
Fase di progettazione
La fase di progettazione inizia in genere subito dopo la scoperta e prima dell'implementazione. Tuttavia, a seconda della metodologia di distribuzione (ad esempio, se si utilizza un approccio agile), la progettazione e l'implementazione possono avvenire nello stesso sprint. Durante la fase di progettazione, si utilizzano gli approfondimenti della fase di scoperta per colmare le lacune e affinare, migliorare o addirittura eliminare i processi e le procedure esistenti. Le attività chiave includono:
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Creazione di risultati finali specifici (ad esempio, diagrammi di architettura e flussi di processo)
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Pianificazione delle attività di gestione del cambiamento
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Determinazione delle strategie di valutazione e mitigazione del rischio
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Pianificazione della tempistica e dell'allocazione delle risorse
Fase di implementazione
L'implementazione può iniziare parallelamente alla fase di progettazione a seconda della metodologia di distribuzione (ad esempio, agile). Durante la fase di implementazione, l'attenzione si sposta sull'esecuzione delle soluzioni progettate e sulla preparazione dell'organizzazione per l'adozione. Le attività chiave includono:
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Sviluppo di una strategia di implementazione graduale
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Definizione dei requisiti di formazione e documentazione
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Definizione di metriche di successo e indicatori chiave di prestazione () KPIs
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Definizione di un processo di revisione post-implementazione
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Test di prontezza operativa
Le fasi di progettazione e implementazione sono fondamentali per l'automazione e l'integrazione operativa. Per questo motivo, tutto deve essere completamente preparato e pronto per la produzione prima della data di messa in produzione. Per una guida dettagliata su cosa prendere in considerazione durante queste fasi, consulta la sezione Migliori pratiche e consigli.
Esegui queste fasi in modo logico in uno o più sprint. Fornisci funzioni per le operazioni principali o altri domini prioritari. Puoi registrare il lavoro di ogni fase in un playbook cloud. Un playbook può assumere la forma di script, runbook automatici o persino un riepilogo dei processi o dei passaggi necessari per far funzionare un ambiente modernizzato.
Il diagramma seguente mostra i 21 domini OI organizzati in 4 funzioni: operazioni principali, sicurezza e controllo, gestione aziendale e funzioni di supporto. Questi sono descritti in dettaglio nella sezione successiva.
