Le traduzioni sono generate tramite traduzione automatica. In caso di conflitto tra il contenuto di una traduzione e la versione originale in Inglese, quest'ultima prevarrà.
Panoramica
La realizzazione del valore del cloud, oltre al risparmio sui costi, si misura in base al grado di adattamento dell'azienda ai nuovi modi di lavorare creati dalla tecnologia cloud. L'accelerazione del cambiamento offre valore in termini di produttività e agilità aziendale per i clienti. L'utilizzo di un approccio programmatico e basato sui dati all'accelerazione del cambiamento stabilisce la fluidità e la prontezza di un'organizzazione nel campo del cloud per affrontare gli impatti del cloud nelle proprie aziende. AWS l'accelerazione del cambiamento approfondisce le implicazioni culturali del cloud, la ricettività al cambiamento, la storia dei successi e degli insuccessi del cambiamento, i modelli di comunicazione, la struttura organizzativa, il ruolo chiave degli sponsor esecutivi, l'impegno della leadership, gli impatti dettagliati dei cambiamenti e l'allineamento interfunzionale degli stakeholder IT e aziendali.
Individuare i motivi per accelerare il cambiamento può essere difficile, perché la storia radicata, le norme culturali e le politiche organizzative possono talvolta essere poco evidenti. Tuttavia, vi sono alcuni chiari indicatori della necessità di accelerare il cambiamento, tra cui drastici cambiamenti di ambito, tempistiche pluriennali, fusioni, acquisizioni, cessioni e cambiamenti direzionali dei clienti. In tutti questi casi, è molto probabile che si verifichi un cambiamento di strategia, a causa del semplice lasso di tempo o di un cambiamento nelle priorità e nelle strutture organizzative. Spesso questi fattori possono causare un drammatico effetto a catena e bloccare le attività di migrazione al cloud e modernizzazione del cloud da parte di un'azienda. Anche se oggi non è evidente la necessità di accelerare il cambiamento, è importante essere consapevoli di questi segnali d'allarme ed essere pronti a rispondere rapidamente quando sarà il momento.
La trasformazione del cloud crea cambiamenti diffusi nelle funzioni aziendali e tecnologiche. Se questi cambiamenti non vengono gestiti in modo efficace, potrebbero rallentare o vanificare gli sforzi di trasformazione. I dati di benchmarking, le best practice e le lezioni apprese indicano che le aziende che applicano un processo di end-to-end cambiamento programmatico strutturato, integrato e trasparente all'inizio delle iniziative di trasformazione ottengono tassi di successo più elevati nei loro percorsi di migrazione e modernizzazione del cloud rispetto a quelle che non lo fanno. Quando si pianifica e si realizza l'accelerazione del cambiamento programmatica all'inizio delle iniziative di trasformazione, si sviluppa un'unica realtà condivisa in tutta l'azienda, perché la forza lavoro accetta, abbraccia, adotta e fa suoi questi nuovi modi di lavorare più velocemente e con maggiore competenza.
Gestire i cambiamenti organizzativi non è un' one-size-fits-allimpresa, quindi ti consigliamo di personalizzare un framework di accelerazione del cambiamento che meglio si adatti ai risultati desiderati dalla tua azienda in termini di leadership, talento, formazione, comunicazione e cultura del cloud. Identifica, allinea e mobilita un team dirigenziale interfunzionale basato sul cloud che includa leader aziendali e IT. Identifica uno sponsor esecutivo attivo e visibile. Definisci cosa intendi per successo all'inizio del percorso e impara strada facendo. Immagina il futuro valutando la preparazione della tua organizzazione per il cloud attraverso valutazioni dell'impatto. Identifica i rischi principali, le interdipendenze e gli ostacoli alla trasformazione. Sviluppa una strategia e un piano di accelerazione del cambiamento che affronti i rischi e sfrutti i punti di forza. Questo dovrebbe includere piani d'azione per la dirigenza, coinvolgimento dei talenti, formazione e strategie di mitigazione del rischio. Sviluppa una strategia di comunicazione per trasmettere i messaggi giusti al momento giusto a ciascun gruppo di parti interessate. Coinvolgi l'organizzazione e dotala di nuove capacità per aumentare l'accettazione dei nuovi modi di lavorare, facilitare l'apprendimento di nuove competenze e accelerarne l'adozione. Tieni traccia di parametri ben definiti e celebra le prime vittorie. Stabilisci una coalizione per il cambiamento per sfruttare le leve culturali esistenti che possono aiutarti a dare impulso al processo. Fai in modo che i cambiamenti persistano impostando meccanismi di feedback continui, premi e programmi di riconoscimento.
Obiettivi aziendali specifici
I risultati aziendali dipendono in larga misura dall'organizzazione, ma possono includere quanto segue:
-
Risparmio di tempo: identifica e mitiga gli ostacoli organizzativi, politici, culturali o di leadership che ostacolano l'avvio o il dimensionamento del percorso verso il cloud.
-
Coinvolgimento e crescita dei dipendenti: crea strategie per la trasformazione della forza lavoro per coinvolgere i dipendenti nel percorso verso il cloud e renderli entusiasti, preparati e competenti nelle tecnologie. AWS
-
Esposizione al rischio ridotta: gestisci e mitiga i rischi premiando e riconoscendo i nuovi comportamenti desiderati per ridurre il rischio di non conformità man mano che i cambiamenti avvengono rapidamente con l'adozione del cloud.
-
Adattabilità organizzativa: sviluppa la capacità di apportare più cambiamenti a un ritmo più rapido, adottarli rapidamente e dimensionarli.
-
Trasformazione, allineamento e mobilitazione della leadership: rafforza la capacità di leadership, mobilita i leader per promuovere il cambiamento trasformativo e consenti un processo decisionale interfunzionale incentrato sui risultati.
-
Trasformazione della forza lavoro: crea una forza lavoro di alto valore, agile e adattabile in grado di abbracciare il cambiamento, l'innovazione e l'agilità organizzativa per soddisfare le mutevoli esigenze dei clienti e del mercato (ad esempio cambiamenti nei modelli di acquisto, cambiamenti normativi o lavoro da remoto o in loco). Valorizza i talenti e modernizza i ruoli per attrarre, sviluppare e mantenere una forza lavoro esperta in ambito digitale, ad alte prestazioni e adattabile, in grado di promuovere autonomamente le funzionalità chiave.
-
Abilitazione dei talenti: modernizza le strategie di gestione dei talenti in termini di leadership, apprendimento, premi, inclusione, gestione delle prestazioni, mobilità professionale e assunzioni per garantire che le persone giuste con le competenze giuste ricoprano i ruoli giusti al momento giusto e dimostrino comportamenti nuovi e adatti per il cloud.
-
Evoluzione della cultura: valuta, evolvi in modo incrementale e codifica la cultura organizzativa con aspirazioni di trasformazione digitale e best practice per agilità, autonomia, chiarezza e scalabilità.
-
Adozione del cambiamento: utilizza i risultati delle valutazioni dell'impatto del cambiamento per definire una strategia per l'adozione di nuovi modi di lavorare, creando al contempo una rete di coalizione per il cambiamento e un acume digitale per sfruttare efficacemente il cloud per accelerare i risultati aziendali.
-
Allineamento organizzativo: stabilisci collaborazioni continue tra strutture organizzative, operazioni aziendali, processi, talenti e cultura per consentire un rapido adattamento alle condizioni di mercato e migliorare la capacità dell'organizzazione di capitalizzare nuove opportunità.
Le sezioni di questa panoramica suddividono il AWS Change Acceleration 6-Point Framework e il Organizational Change Management Toolkit in modo logico, in modo da poterli consultare durante il percorso di adozione del cloud. Ogni sezione si concentra su uno dei sei punti del framework.
Informazioni sulle guide del 6-Point Framework
Questa guida fa parte di una serie di pubblicazioni che trattano il AWS Change Acceleration 6-Point Framework, un framework di adozione del cambiamento organizzativo programmatico e basato sull'evidenza.
Il set di contenuti include un set completo di modelli, linee guida, elementi di supporto, valutazioni, acceleratori e strumenti progettati per accelerare la trasformazione del cloud. Ti consigliamo di iniziare con questa panoramica per comprendere il framework e i suoi sei punti, quindi di consultare le seguenti guide individuali per discussioni dettagliate su ciascun punto.
Per una serie completa di strategie, linee guida e risorse per la trasformazione del cloud, consulta Accelerare la trasformazione del cloud
