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Framework in sei punti per l'accelerazione del cambiamento AWS e Toolkit per la gestione del cambiamento organizzativo
Nicole Lenz, Melanie Gladwell e Scott Watson, Amazon Web Services (AWS)
Ottobre 2022 (cronologia dei documenti)
La realizzazione del valore del cloud si verifica quando i leader si concentrano tanto sul lato umano del cambiamento quanto sulla tecnologia. Mentre le aziende intraprendono la trasformazione del cloud, vi è la tentazione di concentrarsi innanzitutto sulla tecnologia senza pianificare gli effetti organizzativi della trasformazione del cloud su cultura, ruoli, competenze e leadership. Ancora una volta, scopriamo che l'attenzione proattiva all'allineamento dell'organizzazione, alla leadership, alle capacità delle persone e alla cultura è la chiave per realizzare il valore trasformativo dell'adozione del cloud.
Il Framework in sei punti per l'accelerazione del cambiamento AWS e il Toolkit per la gestione del cambiamento organizzativo ti aiutano a dare priorità ai passaggi che i leader del cloud e i loro team devono compiere correttamente per realizzare i risultati desiderati dell'adozione del cloud. Il Framework in sei punti per l'accelerazione del cambiamento AWS è un framework di adozione del cambiamento organizzativo programmatico e basato sull'evidenza. Include un set completo di modelli, linee guida e artefatti di supporto, valutazioni, acceleratori e strumenti progettati per accelerare l'adozione di nuovi modi di lavorare quando si passa dallo stato attuale a uno stato futuro della trasformazione del cloud.
I sei punti possono essere allineati a una cadenza di sprint agile, a partire dall'inizio del programma fino all'allineamento delle parti interessate, alla preparazione aziendale, alla sensibilizzazione e allo sviluppo delle capacità, per creare un cambiamento sostenibile a lungo termine. Questi sei punti sono:
Ogni punto è suddiviso in parti specifiche di lavoro utilizzabile e in questa pubblicazione vengono forniti degli esempi. L'approccio all'accelerazione del cambiamento AWS è stato progettato con particolare attenzione al ritorno sull'investimento (ROI), per accelerare l'adozione da parte dell'organizzazione di servizi e soluzioni AWS, ridurre al minimo gli effetti sulle prestazioni e abbreviare i tempi di completamento del progetto. Migliorare la capacità dell'azienda di cambiare e adattarsi è fondamentale per raggiungere livelli di successo trasformazionali. Man mano che AWS continua a innovare a un ritmo rapido ogni anno e, man mano che l'organizzazione adotta rapidamente tali soluzioni e innova ulteriormente, il valore aziendale aumenta. Questi successi iniziali nel cloud portano a un'adozione più rapida, efficiente ed economica, e il ciclo di migrazione e modernizzazione si ripete.
Il Framework in sei punti per l'accelerazione del cambiamento AWS e il Toolkit per la gestione del cambiamento hanno lo scopo di coprire l'intera gamma di problematiche e sfide legate alle persone durante tutto il ciclo di vita di una trasformazione del cloud e possono essere applicati per allinearsi a un più ampio sforzo di implementazione. Questo framework guida l'adozione da parte dei clienti di tecnologie AWS, processi e nuovi modi di lavorare:
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Identificando, allineando e mobilitando i leader
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Valutando e mitigando gli impatti organizzativi della trasformazione del cloud
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Progettando e promuovendo l'accelerazione del cambiamento organizzativo, le comunicazioni, i piani d'azione per la formazione e le strategie e le roadmap di leadership, sponsorizzazione e cultura
Il resto di questo documento usa il termine accelerazione del cambiamento per fare riferimento all'accelerazione del cambiamento e gestione del cambiamento organizzativo. Nella tua organizzazione, il termine gestione del cambiamento organizzativo (OCM in breve) potrebbe essere più familiare.
