ガイドラインと手順

基盤を築くには:

• 重要なクラウドリソースの準備を担当するチーム (日々の意思決定を迅速かつ効率的に行える部門横断型リーダー) を設計します。

• フューチャー運用状況に合わせてチームを設計することにより、組織がクラウド戦略を構築および実装する方法を定義します。

• 専任チームを結成し、強力で目に見える形で熱心な経営幹部の後援を得ます。 (これはITプロジェクトではありません)。

• 移行プロセス全体を通して管理すべき機能分野を設定します。

• クラウドガバナンスモデル、一連の標準、ベストプラクティス、指導原則の確立に着手します。

AWS OCM 6-Pointフレームワークと必須ツールキットは、クラウド導入ジャーニーをサポートするための包括的な有効化ツールキットを提供します。以下の図の各ボックスには、関連するテンプレート、ガイドライン、サポートアーティファクトのセットが含まれており、社員の取り組みを加速させることができます。資料をいつ、どのように使用するかは、組織やチームに固有のさまざまな要因によって異なります。このプロセスは本質的に直線的ではないでしょう。実際、チームが受ける影響はさまざまで、時期も異なるため、エクスペリエンスをカスタマイズしてパーソナライズすることが重要です。