文化、変化、リーダーシップを通じたクラウド導入の促進

アマンダ・ランキン、Amazon Web Services (AWS)

2019 年 8 月(ドキュメント履歴)

組織のクラウド対応を確立し、大規模な移行を実施するには、人、文化、変革のリーダーシップ領域が不可欠です。クラウドの影響は組織全体で感じられ、組織の文化に大きな影響を与え、その影響も受けます。これらの文化的影響、変化に対する会社の受容性、変更前の成功と失敗、これまでの組織のコミュニケーションパターン、組織構造、経営幹部のスポンサーシップ、コミットメント、連携の度合いを理解することは、すべて成功するアプローチを構築する上で重要な要素です。クラウド導入へ。

企業移行に備えるには、Amazon Web Services（アマゾンウェブサービス）での実稼働経験を持つ人材が非常に多く必要です（AWS）クラウド、確立された運用プロセス、および大規模な移行作業の過程で生じる多くの組織的および変革的な課題を乗り越えて、適切なリソースを動員し、チームを率いることに専念するリーダーシップチーム。幅広い業界の企業を率いて助言してきた長年の経験に基づいて、AWSでは、組織による変革の採用と政治的および文化的影響が、クラウド導入を成功させるための最も困難で過小評価されている障害であることがわかりました。

このガイドでは、変革導入の重要な要素、加速のためのメカニズム、トランスフォーメーションの取り組みによって影響を受ける組織内の人々が必要なときに適応できる体制を確保するためのフレームワークについて説明します。このプロセスと呼びます変革の導入と組織の加速は組織変更管理 (OCM) フレームワークの拡張版であり、組織のニーズに合わせてカスタマイズでき、またカスタマイズする必要があります。