AWS のサービス を使用して SAP ワークロードのコスト最適化の機会を特定する

コスト最適化プロセス

コスト最適化は継続的なプロセスであり、実施することで大きなインサイトが得られ、先行投資を大幅に節約できる可能性があります。この継続的なプロセスにより、継続的なインサイトが提供され、コスト増加の原因となる AWS のサービス の異常消費が検出された場合に、迅速に対応できます。

プロセス全体は 6 つのステップで構成されており、以下のイメージで強調表示されています。

1. 支出の確認 — AWS Billing コンソールダッシュボードについて理解します。このダッシュボードには、消費された AWS のサービスに対して発生した料金に関する詳細なインサイトが表示されます。このコスト最適化レビューサイクルの焦点となる、5 つ以下のサービスを特定します。

2. アクション検出結果 — コスト最適化サービス に記載されているサービスを使用して、ターゲットのサービスを評価します。詳細な分析が完了したら、全体的な支出を削減するためのアクションプランを策定して実施します。コスト最適化サービス セクションにはレコメンデーションが含まれています。

3. 監視アクション — 変更を検証および監視して、環境に悪影響がないことを確認します。

4. チェックの自動化 — コスト最適化の機会を特定、監視、検証するプロセスを簡素化するオートメーションを特定します。例えば、「請求アラームの作成」の手順に従って請求アラートを設定し、予想 AWS 請求額をモニタリングできます (Amazon CloudWatch ドキュメント）。標準のオートメーション機能に関するその他のインサイトについては、「コスト最適化サービス」を参照してください。

5. ドキュメント — プロセス、サービス、料金を文書化して比較を行い、予想される料金が削減されている、または安定していることを確認します。

6. ケイデンスの確立 — コスト最適化レビューを繰り返し実施するケイデンスを決定します。

このコスト最適化プロセスを継続的に繰り返し、以前に文書化された結果と比較します。このプロセスを使用することで、反復的にコストを削減できます。