구현

마이그레이션 구현 단계는 다음 단계로 구성됩니다.

1. 양 팀과 함께 8개 스프린트 각각에 대한 스프린트 일정과 목표를 설정합니다.

2. 에픽을 리뷰하고 승인 기준이 있는 스토리로 나눈 다음 스프린트 1~8로 정리하십시오.

3. 피자 두 판 팀 모두 매일 케이던스 회의를 열어두십시오. 이 회의는 중단 없는 워크플로우와 더 빠른 피드백을 위해 중요합니다. 스크럼 리더는 스크럼을 통해 일일 상태 보고를 준비하여 진행 상황을 논의하고, 방해 요소를 해결하고, 결과물에 대해 보고합니다.

4. 구현 감독 회의를 위한 커뮤니케이션 및 보고 계획을 세우십시오. 애자일 메트릭을 사용하여 팀이 건전하고 가치를 제공하고 있음을 입증하십시오.

5. 다음 사항에 중점을 두고 스프린트를 관리하세요:

   • 실습을 통해 배우세요-인력과 리소스를 조정하고, 지원하고, 동원하십시오.

   • 소규모로 시작하여 초기에 성공을 거두고 완전한 마이그레이션 역량을 구축하십시오.

6. 결과, 모범 사례, 학습한 내용을 파악하여 대규모 마이그레이션을 위한 기본 요소로 활용하십시오.

7. Wave 1을 기반으로 마이그레이션을 확장하기 위한 애자일 딜리버리의 청사진을 만들어 보십시오. 마이그레이션 준비 및 계획 단계를 위한 기반으로 접근법을 제시하십시오.

이러한 초기 Wave 1 마이그레이션을 통해 작업하면 신뢰와 경험을 쌓는 데 도움이 됩니다. 이 프로세스에는 조직의 요구 사항에 맞는 패턴 및 도구 선택이 포함된 마이그레이션 계획이 포함됩니다. 운영 및 보안 프로세스의 검증 및 테스트를 제공합니다. 또한 포트폴리오의 패턴 (예: 공통 아키텍처 및 기술 스택) 을 식별하여 공통 패턴을 기반으로 애플리케이션 그룹 목록을 생성합니다. 이렇게 하면 그룹 마이그레이션을 위한 공통 프로세스가 만들어집니다.