결과 제시

일반적으로 관찰, 조치 및 다음 단계를 제시하는 데 약 한 시간이 걸립니다. 이 세션에는 MRA 토론 세션 참석자와 필요한 경우, 추가 이해 관계자가 포함되어야 합니다.

추진 중인 업무 목표와 결과를 상기시키는 것으로 토론을 시작하십시오. 이렇게 하면 적절한 분위기를 조성하는 데 도움이 되며, 그에 따른 관찰 및 활동이 이러한 결과를 달성하는 데 도움이 됩니다. 그 다음에는 일반 요약과 분석된 영역 전반에 대한 전반적인 요약을 제공하십시오. 강점과 약점의 광범위한 영역을 강조하는 데 집중한 다음 약점을 해결하는 계획을 공유하여 조직이 성공적인 마이그레이션에 필요한 준비 수준을 충족할 수 있도록 하십시오. 이 세션의 목적은 특정 영역에 대해 더 깊이 파고들어 실행 및 추진력을 구축하기 위한 다음 단계를 조율하고 합의하는 것입니다.

참고

AWS MRA 방법론 및 도구를 따르는 경우 영역이 녹색, 빨간색 또는 노란색으로 식별되어(이 가이드의 앞부분에 있는 히트 맵 참조) 준비 수준을 나타냅니다. 동원 단계의 활동을 완료하여 빨간색 및 노란색 점수를 수정할 수 있습니다. 이 점수는 애플리케이션의 현재 온프레미스 상태를 반영하지 않습니다.