AWS 클라우드 마이그레이션을 위한 애플리케이션 포트폴리오 평가 전략

저먼 곤칼베스와 마크 버너, Amazon Web Services ()AWS

2024년 5월 (문서 기록)

애플리케이션 및 관련 인프라를 클라우드로 마이그레이션하려면 IT 자산을 점진적으로 발견하고 분석하기 위한 전략적이고 체계적인 접근 방식이 필요합니다. 그런 다음 이러한 분석을 통해 마이그레이션 프로그램 및 비즈니스 혁신을 구현하기 위한 신뢰도가 높은 마이그레이션 웨이브 계획을 수립할 수 있습니다. 이 Amazon Web Services (AWS) 규범적 지침 전략은 다음을 포함하여 애플리케이션 포트폴리오를 성공적으로 평가하기 위한 주요 단계를 이해하는 데 도움이 됩니다.

• 주요 이해 관계자 및 기존 데이터 출처 파악

• 자동 검색 도구 구현

• 애플리케이션 포트폴리오 데이터 세트를 점진적으로 강화

• 애플리케이션 우선 순위 지정

• 마이그레이션 웨이브 플랜 수립

• 지속적인 포트폴리오 평가

이 전략은 자세한 방법 지침이 포함된 AWS 클라우드 마이그레이션을 위한 애플리케이션 포트폴리오 평가 가이드로 보완됩니다.

개요

애플리케이션 포트폴리오를 마이그레이션하고 현대화할 계획을 세울 때는 모든 규모의 조직이 현재 IT 자산을 점진적으로 재발견하고 분석해야 합니다. 이 전략의 사전 예방적이고 점진적인 접근 방식은 앞으로 나아가기 위해 애플리케이션과 인프라 (컴퓨팅, 스토리지, 네트워크) 에 대한 모든 데이터를 미리 준비해야 하는 것은 아니라는 점을 인식하고 있습니다. 처음에는 복잡해 보이는 작업을 정의된 접근 방식을 적용하면 더 작은 단계로 분리하여 구체적인 결과를 얻을 수 있습니다.

상위 수준에서 애플리케이션 포트폴리오 평가는 포트폴리오를 검색, 분석하고 클라우드로 이전하기 위한 계획을 수립하기 위해 애플리케이션, 인프라 및 비즈니스 컨텍스트 데이터를 수집하는 프로세스입니다. 평가 활동은 장기 실행 클라우드 프로그램에 착수하는 모든 비즈니스에 매우 중요합니다. 이러한 과정에는 위험과 비용이 수반되기 때문입니다. 클라우드로 이동하는 것은 애플리케이션뿐 아니라 비즈니스 자체도 변화하고 있습니다. 따라서 앞으로 나아가기로 결정하는 것부터 실제 마이그레이션을 가능하게 하는 것까지 데이터 기반 분석이 핵심입니다. 분석을 통해 프로세스에 정보를 제공하고, 위험과 비용을 줄이고, 비즈니스와 IT 우선 순위를 조정하고, 비즈니스 성과를 가속화합니다.

애플리케이션 포트폴리오 평가는 일반적으로 마이그레이션 초기 단계와 관련이 있습니다. 비즈니스 사례를 알리고 초기 계획을 수립하기 위한 데이터 및 분석이 절실히 필요한 시기입니다. 그러나 초기 단계 이후에는 장기간 실행되는 프로그램의 전체 수명주기에 걸쳐 애플리케이션 및 인프라 평가가 지속적이고 상호 작용하는 일련의 활동이 됩니다. 다양한 수준의 데이터 양과 충실도를 갖춘 점진적이고 지속적인 평가 접근 방식은 마이그레이션되기 전까지 포트폴리오에 대한 이해도를 높여줍니다. 그런 다음 접근법은 추가 최적화 및 현대화를 위한 평가에 초점을 맞춥니다.

거버넌스, 인력 및 기술, landing Zone, 보안 및 운영과 같은 기타 마이그레이션 프로그램 활동은 애플리케이션 포트폴리오 평가로 인한 데이터 및 분석에 의존합니다. 예를 들어, 마이그레이션 프로그램을 동원하고, 비용을 추정하고, 비즈니스 사례를 작성하려면 애플리케이션 포트폴리오를 명확히 이해해야 합니다. 또한 AWS 기반을 구축하거나 현재 AWS 환경을 확장하려는 플랫폼 팀에는 설계를 생성하고 구현하기 위한 포트폴리오 데이터가 필요합니다. 마이그레이션 팀은 동일한 데이터를 사용하여 패턴을 개발하고, 컷오버 런북을 설정하고, 마이그레이션 도구를 정의합니다. 

다음 다이어그램은 포트폴리오 평가 단계가 AWS 마이그레이션 단계와 어떻게 일치하는지 보여줍니다. 검색 가속화 및 초기 계획 단계는 평가 단계에서 시작되며, 일반적으로 처음 5주 동안입니다. 우선 순위가 지정된 애플리케이션 평가는 6주와 7주에 걸쳐 평가 및 동원 단계에 걸쳐 진행됩니다. 포트폴리오 분석 및 마이그레이션 계획 단계는 동원 단계인 8~14주차에 이루어집니다. 지속적인 평가 및 개선 단계는 15주차부터 마이그레이션 프로그램 종료까지의 마이그레이션 및 현대화 단계에서 이루어집니다. 이 일정은 참고용입니다. 실제 단계 기간은 전체 프로그램 조직에 따라 달라집니다.

IT 자산 및 종속성 up-to-date 인벤토리 유지 관리와 같은 장기 포트폴리오 평가 결과는 여정 내내 일정하게 유지됩니다. 그러나 데이터 요구 사항, 구체적인 목표, 주요 이해 관계자는 각 단계마다 다릅니다. 이 전략에서 포트폴리오 여정은 당면한 포트폴리오 업무에 필요한 데이터 요구 사항에 맞게 조정된 네 가지 주요 단계로 표현됩니다.

1. 검색 가속화 및 초기 계획 — 포트폴리오에 대한 현재의 이해 업데이트, 방향성 있는 비즈니스 사례 수립, 마이그레이션을 위한 기본 합리화 모델 수립, 초기 마이그레이션 대상 식별

2. 우선 순위가 지정된 애플리케이션 평가 — 우선 순위가 지정된 애플리케이션에 대한 상세한 평가, 초기 설계 및 마이그레이션 전략을 수행하며, 마이그레이션 경험을 제공하고 클라우드 기반을 time-to-value 구축하여 단기간에 이동할 수 있습니다.

3. 포트폴리오 분석 및 마이그레이션 계획 — 반복적으로 데이터 세트를 강화하고, 데이터 격차를 해소하고 up-to-date , 비즈니스 사례를 발전시키고, 신뢰도가 높은 마이그레이션 웨이브 계획을 수립하여 애플리케이션 포트폴리오를 전체적으로 파악하고 파악합니다.

4. 지속적인 평가 및 개선 — 각 마이그레이션 웨이브에 대한 상세한 애플리케이션 및 기술 평가를 생성하고, 마이그레이션 웨이브 계획을 반복하고, 최적화 및 현대화를 위해 마이그레이션된 워크로드를 추가로 평가하여 대규모 마이그레이션을 지원합니다.