로드맵 정의

Amazon의 Werner Vogels, VP 및 CTO로부터 "You build it, you run it."이라는 인용문을 보셨을 것입니다.

이는 2006년 인터뷰 Werner Vogels와의 대화: Amazon 기술 플랫폼에서 학습(ACM 대기열, Vol. 4, 4호, 2006년 6월 30일)에서 발췌한 것입니다. Werner는 Amazon의 팀이 어떻게 작동했는지(운영 모델)에 대해 설명하고 개발과 운영 간의 장벽을 허물었다고 설명했습니다. 제품을 구축, 제공 및 지원하는 데 필요한 모든 기능을 갖춘 부서 간 팀을 구축하는 것은 진정한 디지털 트랜스포메이션의 요구 사항이 되었습니다.

그러나 클라우드 운영 모델에서 지원하는 디지털 변환은 한 번에 관리할 수 있는 너무 많은 변경으로 간주되는 경우가 많습니다. 대신 "구축하고 실행합니다"라는 로드맵이 포함된 여정의 비유를 대상으로 간주합니다. 기능 성숙도가 증가할 때마다 대상에 더 가까워집니다. 목적지에 도달하면 조직은 변화하는 비즈니스 성과에 맞게 클라우드 운영 모델을 지속적으로 업데이트할 수 있는 방법을 개발하게 되며 로드맵은 다음 목적지로 업데이트됩니다.

이 점진적인 접근 방식을 지원하려면 조직의 비전(사명 및 동인)과 직접 관련된 로드맵을 개발하고 대상에 도달하는 데 필요한 단계(성숙도 증가, 원칙 기반)를 정의하는 것이 좋습니다(결과).