Prontidão organizacional

A prontidão organizacional é um fator essencial para maximizar o valor na nuvem. Organizações que avaliam suas lacunas precocemente e implementam os planos de transformação corretos têm chances significativamente maiores de atingir suas metas de negócios ao migrar para a nuvem.

Alguns dos obstáculos mais comuns para a realização do valor da nuvem para os clientes incluem:

• Falta de patrocínio visível e ativo

• Fluxos de trabalho isolados entre unidades organizacionais

• Emaranhamento arquitetônico

• Modelo operacional indefinido

• Paralisia de análise

• Lacunas de talentos e habilidades

• Equipes desalinhadas

• Metas irrealistas

Na AWS, ajudamos milhares de organizações na adoção da nuvem e capturamos nossa experiência e melhores práticas por meio de diferentes estruturas e ferramentas.

Na seção a seguir, apresentamos como você pode organizar suas pessoas-chave em torno da adoção da nuvem por meio do Cloud Center of Excellence.

Em seguida, abordamos a Estrutura de Adoção da Nuvem (CAF), que abrange os seis principais recursos organizacionais que sustentam as transformações bem-sucedidas da nuvem, bem como a Ferramenta de Preparação para Adoção da Nuvem, uma avaliação de autoatendimento para sua organização medir o alinhamento com as seis perspectivas do CAF.

Por fim, na seção Operações na nuvem, analisamos alguns recursos para garantir que sua organização possa operar suas cargas de trabalho na nuvem de forma segura e confiável.

Centro de Excelência da Nuvem (CCoE)

O Cloud Center of Excellence (CCoE), também conhecido como Cloud Enablement Engine (CEE), é uma equipe multidisciplinar encarregada de implementar a governança, as melhores práticas, o treinamento e a arquitetura necessários para a adoção da nuvem de uma forma que forneça padrões repetíveis para a grande empresa seguir. A equipe do CCoE é composta pelo Cloud Business Office (CBO) e pela Cloud Platform Engineering (CPE) e é governada pela equipe executiva de nuvem. A equipe pode ser global, local ou federada (embora alguns recursos possam ser locais e outros globais). Em um contexto de migração, o CCoE normalmente é iniciado na Fase de Mobilização. Para obter mais recursos, consulte Acelerando a adoção da nuvem por meio de cultura, mudança e liderança. Você também pode assistir ao vídeo Como gerenciar a mudança organizacional e o impacto cultural durante uma transformação na nuvem.

AWS Estrutura de adoção da nuvem (CAF)

O AWS Cloud Adoption Framework (AWS CAF) aproveita a AWS experiência e as melhores práticas para ajudá-lo a transformar digitalmente e acelerar seus resultados comerciais por meio do uso inovador de. AWS O AWS AWS S CAF identifica capacidades organizacionais específicas que sustentam transformações bem-sucedidas na nuvem. Esses recursos fornecem orientação sobre as melhores práticas que ajudam você a melhorar sua prontidão para a nuvem. AWS O CAF agrupa suas capacidades em seis perspectivas: negócios, pessoas, governança, plataforma, segurança e operações. Cada perspectiva compreende um conjunto de recursos que as partes interessadas funcionalmente relacionadas possuem ou gerenciam na jornada de transformação da nuvem. Use o AWS CAF para identificar e priorizar oportunidades de transformação, avaliar e melhorar sua prontidão para a nuvem e desenvolver iterativamente seu roteiro de transformação.

Avaliação de prontidão para a nuvem (CRA)

Não importa em que estágio sua organização esteja na jornada para a nuvem, nunca é tarde demais para avaliar sua prontidão para a nuvem. O AWS Cloud Readiness Assessment (CRA) é uma ferramenta de avaliação on-line de autoatendimento gratuita para avaliar sua prontidão para a nuvem e identificar lacunas e oportunidades em relação aos recursos do AWS CAF, em seis perspectivas. O resultado é um relatório detalhado com ações recomendadas para ajudar sua organização a obter o máximo de benefícios da adoção da nuvem.

Avaliação da maturidade da nuvem (CMA)

O AWS CMA é um modelo de maturidade que acompanha a adoção da transformação da nuvem de um cliente ao longo do tempo. Ele usa os recursos organizacionais fundamentais da AWS CAF que sustentam a capacidade de uma organização de aproveitar a nuvem para se transformar digitalmente na nuvem. É uma avaliação conduzida AWS com as contribuições de sua organização para identificar riscos e criar um plano de engajamento e mitigação de riscos para ajudar a atingir as metas do cliente. Os resultados são monitorados ao longo do tempo e podem ser comparados e, portanto, usados como uma entrada importante para a tomada de decisões. Entre em contato com sua equipe de AWS contas ou agende uma reunião diretamente com um especialista em migração para orientá-lo no processo de avaliação do CMA.

Operações na nuvem

Operar seus aplicativos na nuvem é diferente de operá-los localmente (seja em seus próprios data centers ou em co-locação). Em sua jornada de migração para a nuvem, sua organização gradualmente migrará para um modelo operacional em nuvem. O Well-Architected Framework - Operational Excellence Pillar pode ser muito útil ao projetar seu modelo operacional de nuvem com base nas equipes de Engenharia e Operações de Aplicativos (AEO) e Operações de Engenharia de Infraestrutura (AEO). Para saber mais sobre os modelos operacionais em nuvem, assista ao vídeo Modelos operacionais em nuvem para transformação acelerada.

Para obter orientações adicionais sobre os recursos necessários para operar na nuvem, consulte Estrutura de adoção de AWS nuvem: perspectiva operacional.

Para obter orientação prescritiva sobre como criar seu próprio modelo operacional de nuvem de acordo com a AWS definição, consulte Como criar seu modelo operacional de nuvem. Para obter dicas sobre como garantir que a plataforma que você cria seja eficaz no suporte às suas equipes de desenvolvimento de aplicativos, consulte Como configurar uma plataforma que ofereça suporte eficaz às suas equipes de desenvolvimento.

Maturidade das operações em nuvem

Você pode avaliar e melhorar a maturidade de suas operações na nuvem com a ajuda da Well-Architected Tool. A ferramenta facilita que suas equipes analisem um determinado aplicativo em relação às melhores práticas dos pilares de Excelência Operacional e Segurança do AWS Well-Architected Framework.

As operações na nuvem podem ser aprimoradas com AWS workshops AWS GameDays , simulações de mesa e Well-Architected Labs. Para obter mais detalhes, explore o tópico Educação e capacitação.

Recursos adicionais do

Assista ao vídeo a seguir do AWS re:Invent 2022: Transformando com operações em AWS nuvem: da visão à realidade

O blog de duas partes a seguir fornece as ferramentas básicas que ajudarão você a centralizar e automatizar as operações e melhorar a governança e a visibilidade por meio dos serviços de operações em AWS nuvem: Aumente a visibilidade e a governança na nuvem com os serviços de operações em AWS nuvem — parte 1 e parte 2.

Gerenciamento financeiro na nuvem e FinOps

Entender os processos sobre como os recursos são precificados e consumidos na nuvem é um dos recursos essenciais que precisam ser desenvolvidos durante a migração.AWS O Cloud Financial Management pode ajudá-lo a encontrar recursos e orientações iniciais sobre como iniciar e desenvolver sua capacidade de gerenciamento financeiro em nuvem e. FinOps Para se aprofundar nesse tópico, assista ao seguinte vídeo do AWS re:Invent, que discute a prática: Ganhar dinheiro e aproveitar. FinOps

Para um estudo de caso de um cliente, consulte Como a Cvent economizou mais de 3 milhões de dólares em menos de dois anos criando uma cultura consciente dos custos