Criar política de tag

Como acontece com muitas práticas em operações, a implementação de uma estratégia de marcação é um processo de iteração e aprimoramento. Comece aos poucos, com sua prioridade imediata e aumente o esquema de marcação conforme necessário.

Marcação da estratégia, iteração e ciclo de melhoria

Durante todo esse processo, a propriedade é fundamental para a responsabilidade e o progresso. Como as tags podem ser usadas para diversas finalidades, a estratégia geral de marcação pode ser dividida em áreas de responsabilidade dentro de uma organização. A marcação permite uma abordagem programática de atividades que dependem da caracterização dos recursos. A variedade de partes interessadas que podem se beneficiar da marcação dependerá do tamanho da organização e das práticas operacionais. Organizações maiores podem se beneficiar da definição clara das responsabilidades das equipes envolvidas na criação e implementação de uma estratégia de marcação. Algumas partes interessadas podem ser responsáveis por identificar as necessidades (definir casos de uso) de marcação; outras podem ser responsáveis por manter, implementar e melhorar a estratégia de marcação.

Ao atribuir a propriedade, você está em uma boa posição para implementar aspectos individuais da estratégia. Quando apropriado, essa propriedade pode ser formalizada como política e documentada em uma matriz de responsabilidade (por exemplo, RACI: Responsável, Responsável, Consultado e Informado) ou em um modelo de responsabilidade compartilhada. Em organizações menores, as equipes podem desempenhar várias funções em uma estratégia de marcação, desde a definição dos requisitos até a implementação e a fiscalização.