服务等级

如果您使用库存百分比来管理库存水平，则可以使用此政策设置来计算目标库存水平和补货。

输入和默认值

对于 sl 政策，供应计划需要以下字段。如果这些字段为空，则默认值设置为 null，应用程序会抛出异常。

所需数据	实体	Field	Value	备注
库存政策	库存政策	ss_policy	sl	服务级别缩写为 sl。 >
库存政策	库存政策	target_sl	百分比值	例如，0.8 >
预测	预测	NA	NA	平均数量或预测数量。 >
交货时间	transportation_lane	NA	NA	从来源地点到目的地的交货时间。
交货时间	vendor_lead_time	NA	NA	从供应商到目的地的交货时间。
采购计划或供应商时间表	sourcing_schedule 和 sourcing_schedule_deal	NA	NA	定义供应商接受订单的日历或日期。

计算目标库存水平

目标库存状况 (TIP) 用于服务级别 (sl) 库存策略。TIP 表示给定日期所需的库存状况。TIP 包括现有库存和订单库存。服务级别策略所需的输入包括预测、提前期、采购计划（以及采购计划详细信息）和服务级别配置。

TIP 基于预测分布。Supply Planning 将临界比率（CR 或服务级别）应用于预测分布，计算需求并汇总要覆盖的天数。下文列出了将临界比率（服务级别）应用于预测分布的可用方法。

首先，供应计划使用线性插值将 CR 应用于预测中的分布 (P10/P50/P90)。

供应计划使用 P10 表示 target_sl=0.1，P50 表示 target_sl=0.5，P90 表示 target_sl=0.9。对于预测实体中不存在的百分位数，供应计划使用线性插值法。供应计划根据P10/P50/P90计算需求预测的其他百分位数。以下是计算 P40（target_sl=0.4）和 P75（target_sl=0.75）的公式：P40=50−1040−10× (P50−P10) +P10 P75=90−5075−50× (P90−P50) +P50

当供应计划获得需求时，将需求汇总为使用按天数计算的任意总和来覆盖。保障天数从即将到来的交货日期开始，直到即将到来的交货日期之后的交货日期。

如上图所示，黄色时期是需要覆盖的天数。要覆盖的日子不是从规划期的第一天开始的。原因是，供应计划不会在无法涵盖的天数内订购。供应计划假设所有损失的销售都无法恢复。R1：基于采购计划的首次审核日期。R2：基于采购计划的第二次审核日期。LT_R1：在 R1 下单的交货时间。LT_R2：在 R2 下单的交货时间。R_R1：基于采购计划的审核期。RD_R1：R1 之后的第一个审核日期，等于 R1+R_R1。DD_R1：如果提交订单在 R1，则为交货日期；DD_R1 = R1 + LT_R1。DD_R2：如果提交订单在 R2，则为配送日期；DD_R2 = R2 + LT_R2。

以下示例显示了 TIP 的计算。

计算再订购数量

sl 再订购数量计算的输入是目标库存水平和当前库存水平。如果缺少库存水平记录，供应计划将引发异常。

再订购数量是目标库存状况与当前库存水平之间的差额。如果当前库存状况高于目标库存状况，则重新订购数量将设置为 0。