制定能够带来可衡量商业价值的产品战略

Anas Tawileh，Amazon Web Services ()AWS

2023 年 9 月（文档历史记录）

当今的公司必须继续创新，推出能够响应不断变化的客户需求和愿望的产品。然而，开发的每款新产品的核心都有一个令人沮丧的事实：高达95％的新产品失败（麻省理工学院专业教育）。本文档提供了行之有效的产品策略，可最大限度地提高成功机会并提供可衡量的业务价值。这种方法有助于确保所推出的产品与明确的业务目标和结果相关联。它还推动参与产品开发过程的许多不同利益相关者之间的协调。

拟议的产品战略分为四个关键阶段：

1. 从原因开始：阐明产品愿景。

2. 定义成功指标。

3. 制定商业案例。

4. 确定功能的优先顺序，并计划交付。

目标

本文档中的信息旨在帮助您实现以下目标：

• 采用结构化、可重复且以价值为导向的产品开发方法，增加产品计划成功的机会。

• Support 支持从一开始就有意将价值实现机制整合到产品中。这种整合可以带来性能更好的产品和最佳的商业价值实现。