COST05-BP06 对不同时间的不同使用情况执行成本分析 - 成本优化支柱

COST05-BP06 对不同时间的不同使用情况执行成本分析

工作负载可能会随时间而变化。某些服务或功能在不同的使用水平下更具成本效益。通过根据每个组件在一段时间内的预期使用情况执行分析,工作负载可在其生命周期内保持成本效益。

在未建立这种最佳实践的情况下暴露的风险等级:

实施指导

随着 AWS 发布新的服务和功能,适用于您的工作负载的最佳服务可能会发生变化。所需的工作量应反映出可能带来的好处。工作负载审核频率取决于您的组织要求。如果工作负载的成本很高,则尽早实施新服务可最大限度地节省成本,因此提高审核频率可能是有利的。审核的另一个触发因素是使用模式发生变化。使用量发生重大变化可能表明备用服务更加理想。

如果您需要将数据移入 AWS Cloud,可以选择 AWS 提供的任何种类的服务和合作伙伴工具,来帮助您迁移数据集,无论它们是文件、数据库、机器镜像、数据块卷,还是磁带备份。例如,要将大量数据移入和移出 AWS,或者要在边缘处理数据,您可以使用 AWS 专用设备之一,经济高效地离线移动 PB 级数据。再例如,对于更高的数据传输率,直接连接服务可能比 VPN 更便宜,而 VPN 可以为您的业务提供所需的稳定一致的连接。

根据一段时间内针对不同使用情况的成本分析,审查您的扩缩活动。分析结果,看看是否可以调整扩缩策略,以增加具有多种实例类型和购买选项的实例。审查您的设置,看看是否可以减小最小值,用较小的实例集大小满足用户请求,并增加更多资源来满足预期的高需求。

通过与组织中的利益相关者讨论,针对一段时间内的不同使用情况进行成本分析,并使用 AWS Cost Explorer 的预测功能来预测服务变化的潜在影响。使用 AWS Budgets、CloudWatch 计费警报和 AWS Cost Anomaly Detection 监视使用水平触发因素,以尽早确定和实施最具成本效益的服务。

实施步骤

  • 定义预计使用模式:与组织中的相关人员(例如市场营销部门和产品负责人)合作,记录哪些预期和预计使用模式适用于工作负载。与业务利益相关者讨论历史和预测的成本及使用量的增加,并确保增加幅度与业务需求一致。确定预计会有更多用户使用您的 AWS 资源的日历日、周或月,这表明您应该增加现有资源的容量,或采用额外的服务来降低成本和提高性能。

  • 对预测的使用情况执行成本分析:使用定义的使用模式,对每个点执行分析。分析工作量应该体现潜在的成果,例如,如果使用情况变化很大,应执行彻底分析,以验证任何成本和变化。换句话说,当成本增加时,企业的使用量也应该增加。

资源

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