支出和使用情况意识
了解组织的成本和驱动因素对于有效管理成本和使用量以及识别降低成本的机会至关重要。在组织中，通常会有多个团队运行多个工作负载。这些团队可能在不同的部门，每个部门都有其自己的收入来源。将资源成本分摊到工作负载、各个组织或产品拥有者可以推动更高效的资源使用模式，减少浪费。准确的成本和使用量监控能够帮助您了解各部门和产品如何盈利，并让您能够针对组织内的资源分配做出更明智的决策。组织中各层级的人员都了解使用量是推动变化的关键，因为使用量变化会导致成本变化。
考虑采用多元方法来了解您的使用量和支出情况。您的团队必须收集数据、分析，然后报告。要考虑的关键因素包括：
