成本最佳化架構

AWS Cloud Economics 是一項紀律，透過採用 Amazon EKS 等現代運算技術，協助客戶提高效率並降低成本。紀律建議遵循名為「雲端財務管理 (CFM) 架構」的方法，其中包含 4 個支柱：

請參閱支柱：測量和責任

See pillar 是一組基本的活動和技術，定義了如何測量、監控和建立雲端支出的責任。它通常稱為「可觀測性」、「儀器」或「遙測」。「可觀測性」基礎設施的功能和限制決定了可最佳化的項目。清楚了解您的成本是成本最佳化的關鍵第一步，因為您需要了解您的起點。這種類型的可見性也會引導您需要執行的活動類型，以進一步最佳化您的環境。

以下是我們 See pillar 最佳實務的簡短概觀：

• 為您的工作負載定義和維護標記策略。

  • 使用執行個體標記，標記 EKS 叢集可讓您查看個別叢集成本，並在成本和用量報告中配置這些成本。

• 使用 Kubecost 等技術建立 EKS 用量的報告和監控。

  • 啟用雲端智慧儀表板，透過正確標記和使用視覺化功能，您可以測量和估計成本。

• 將雲端成本分配給應用程式、業務單位 (LoBs) 和收入串流。

• 與業務利益相關者定義、測量和傳播效率/價值 KPIs。例如，建立測量每筆交易成本的「單位指標」KPI，例如：約騎共享服務可能有「每次約騎成本」的 KPI。

如需與此支柱相關聯的建議技術和活動的詳細資訊，請參閱本指南的成本最佳化 - 可觀測性一節。

儲存支柱：成本最佳化

此支柱是以「請參閱」支柱中開發的技術和功能為基礎。下列活動通常屬於此支柱：

• 識別並消除環境中的浪費。

• 架構師和設計可實現成本效益。

• 選擇最佳購買選項，例如隨需執行個體與 Spot 執行個體。

• 隨服務演進而調整：隨著 AWS 服務演進，有效使用這些服務的方式可能會改變。願意適應這些變更。

由於這些活動是可操作的，因此它們高度依賴於您環境的特性。問問自己，什麼是成本的主要驅動因素？ 您的不同環境提供哪些商業價值？ 哪些購買選項和基礎設施選擇，例如執行個體系列類型，最適合每個環境？

以下是 EKS 叢集最常見的成本驅動因素的優先順序清單：

1. 運算成本：結合多種執行個體系列、購買選項和平衡可擴展性與可用性需要仔細考慮。如需詳細資訊，請參閱本指南的成本最佳化 - 運算一節中的建議。

2. 網路成本：將 3 個可用AZs用於 EKS 叢集，可能會增加可用區域間流量成本。如需如何平衡 HA 需求與降低網路流量成本的建議，請參閱本指南的成本最佳化 - 網路一節。

3. 儲存成本：根據 EKS 叢集中工作負載的狀態/無狀態性質，以及如何使用不同的儲存類型，可以將儲存視為工作負載的一部分。如需 EKS 儲存成本的相關考量，請參閱本指南的成本最佳化 - 儲存一節。

計劃支柱：規劃和預測

實作 See pillar 中的建議後，叢集會持續進行最佳化。隨著操作叢集中有效獲得經驗，規劃和預測活動可以專注於：

• 動態預算和預測雲端成本。

• 量化 EKS 容器服務交付的商業價值。

• 整合 EKS 叢集成本管理與 IT 財務管理規劃。

執行支柱

成本最佳化是一個持續的過程，涉及漸進式改進：

確保這些活動類型的執行贊助對於將 EKS 叢集最佳化整合到組織的「FinOps」工作至關重要。它透過對 EKS 叢集成本的共同理解、EKS 叢集成本護欄的實作，以及確保工具、自動化和活動隨著組織需求而發展，來允許利益相關者保持一致。

參考

• AWS Cloud Economics、雲端財務管理