確定改進的優先順序和規劃改進

根據成本最低且風險可接受的最大預期影響，確定您所識別之改進的優先順序。

決定最初要專注哪些改進，並將其包括在您的資源規劃和開發藍圖中。

將此步驟套用至範例藍本，您可以確定目標改進的優先順序，如下所示：

優先順序	改進	潛在	成本	風險
1	實作更有效的壓縮機制	高	低	低
2	實作預測性擴展	中	低	低

更新檔案壓縮的高潛力、低成本和風險，讓其成為貴公司的高價值目標，且優先於實作預測性擴展。您確定實作具有中等潛在影響、低成本和低風險的預測性擴展，應該是在檔案壓縮完成之後的優先改善。

您指派團隊成員，以實作改進的檔案壓縮，並將預測性擴展新增至您的待處理項目。