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SUS06-BP01 傳達和串聯您的永續發展目標
技術是永續發展的關鍵推動因素。IT 團隊在推動組織永續發展目標的有意義變革上，扮演著關鍵角色。這些團隊應該清楚了解公司的永續發展目標，並努力在其營運中傳達和串聯這些優先事項。
常見的反模式：
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您不知道組織的永續發展目標，以及如何將這些目標應用在您的團隊上。
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您對雲端工作負載對環境影響的意識和訓練不足。
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您不確定需優先處理的特定領域。
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您未讓員工和客戶參與您的永續發展計畫。
建立此最佳實務的優勢：從基礎設施和系統的最佳化到創新技術的使用，IT 團隊可以減少組織的碳排放，並將資源消耗量降到最低。永續發展目標的傳達為 IT 團隊提供持續改進，並適應不斷變化的永續發展挑戰的能力。此外，這些永續最佳化通常也會轉化為成本節約，進而強化商業案例。
未建立此最佳實務時的曝險等級：中
實作指引
IT 團隊的主要永續發展目標是最佳化系統和解決方案，旨在提高資源效率，並將組織的碳足跡和整體環境影響降至最低。培訓計畫和操作儀表板等共用服務和計畫，支援組織最佳化 IT 維運並建置解決方案，協助大幅減少碳足跡。雲端提供以下機會：將實體基礎設施和能源採購責任移至雲端供應商共同責任，並持續最佳化雲端服務的資源效率。
當團隊使用雲端的固有效率和共同責任模型時，可以大幅降低組織對環境造成的影響。但反過來看，這卻能為組織的整體永續發展目標做出貢獻，並在邁向更加永續的未來過程中，展現這些團隊成為策略合作夥伴的價值。
實作步驟
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定義目標和目的：為您的 IT 計畫建立明確的目標。這包括從 IT、永續發展和財務等不同部門取得負責之利害關係人的意見。這些團隊應定義符合組織永續發展目標的可衡量目標，包括減碳和資源最佳化等領域。
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了解企業的碳核算界限：了解溫室氣體 (GHG) 通訊協定等碳核算方法與雲端工作負載的關係 (如需詳細資訊，請參閱雲端永續性)。
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使用雲端解決方案進行碳核算：在 AWS 上使用碳核算解決方案
等雲端解決方案，追蹤營運、產品組合及價值鏈中 GHG 排放的範圍一、二和三。透過這些解決方案，各組織可以簡化 GHG 排放資料擷取、簡化報告，以及衍生洞見以將此深入見解知會其氣候策略。 -
監控 IT 產品組合的碳足跡：追蹤和報告 IT 系統的碳排放量。使用 AWS 客戶碳足跡工具
追蹤、測量、檢閱和預測因使用 AWS 而產生的碳排放。 -
透過代理指標向您的團隊傳達資源用量：透過代理指標追蹤和報告資源用量。在雲端的隨需定價模型中，資源用量與成本息息相關，這是合乎情理的正常指標。至少，將成本用作代理指標，以傳達每個團隊的資源用量和進步情況。
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在 Cost Explorer 中啟用每小時精細程度，並建立成本和用量報告 (CUR)
：CUR 為所有 AWS 服務提供每日或每小時用量精細和度、費率、成本和用量屬性。使用雲端智慧儀表板 及其永續性代理指標儀表板，將其做為處理和視覺化成本和用量型資料的起點。如需詳細資訊，請參閱下列內容：
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持續最佳化和評估：使用改進程序持續最佳化您的 IT 系統 (包括雲端工作負載) 以實現高效率和永續性。在實作最佳化策略之前和之後監控碳足跡。藉由減少碳足跡評估有效性。
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培養永續發展文化：利用培訓計畫 (例如 AWS Skill Builder
) 教育您的員工有關永續發展的資訊。讓他們參與永續發展計畫。分享並慶祝他們的成功案例。採用獎勵措施，在達成永續發展目標時不吝給予獎勵。
資源
相關文件：
相關影片：
相關範例：
相關培訓：
