后续步骤

如果您正在实现运营现代化，请使用本指南和相关资源开始您的旅程。许多正在考虑大规模迁移到云端的组织在规划和评估上投入了大量的时间和资源，但是从有针对性的应用程序开始，将其用作最低可行产品 (MVP) 可能会有所帮助。你会发现，建立基础服务，然后使用该项目中开发的技术基础、业务学习和部署流程作为更大规模活动的基础，会更快、更有价值。

实现运营现代化是一个迭代过程。当您将其他运营工具与云计划集成时，其会随着时间的推移而发展。如下图所示，该过程包括协调、启动（周期 1）、扩展和优化。

• 对齐。 在此阶段，您将开展发现活动，以就所需的业务结果达成共识，教育团队，解决障碍，并使技术和业务利益相关者与计划保持一致。这是本指南前文所述的运营准备情况和发现的一部分。

• 发射（第 1 个周期）。 在这个阶段，你可以在类似生产的环境中启动一些小巧但功能齐全的东西。目标是提供 MVP 能力。例如，您可以迁移现有工作负载或创建新功能。

• 规模。 在此阶段，您可以从启动阶段扩展有限范围的工作，然后将其扩展到最大规模。就创新而言，这意味着向所有用户推出所有功能。对于迁移，这意味着将所有工作负载迁移到 AWS。

• 优化。 在此阶段，您将重新审视工作负载， AWS 以确定需要改进的领域并将其付诸实施。例如，在这个阶段，你可以考虑 AIOps。

在云中实现运营现代化的过程，包括准备情况、自动化和集成。本指南介绍了如何通过定义云运营模式来实现就绪性，如何使用实现操作自动化 AWS 服务，以及如何使用最佳实践集成工具。它还向您展示了如何使用具有目标应用程序的迁移项目来启动运营现代化的过程。