资源

有关变革加速和组织变革管理的更多信息，请参阅以下资源。

AWS 更改加速 6 点框架指南

• AWS 组织变革加速 (OCA) 六点框架 — 1. 动员团队

• AWS 组织变革加速 (OCA) 六点框架 — 2. 让领导者保持一致

• AWS 组织变革加速 (OCA) 六点框架 — 3. 展望未来

• AWS 组织变革加速 (OCA) 六点框架 — 4. 让组织参与进来

• AWS 组织变革加速 (OCA) 六点框架 — 5. 启用容量

• AWS 组织变革加速 (OCA) 六点框架 — 6. 让文化变革坚持下去

AWS 资源

• AWS 客户赋能

• AWS Executive Insig

• AWS 托管服务

• AWS Partner Network 

• AWS 专业服务

• AWS Ramp-up 指南 

• 迁移到 Amazon Web Services 

• 迁移准备情况评测（MRA）

AWS 博客文章、文章、播客和视频

• 投资入门级云人才的 4 个理由（AWS 培训和认证博客）

• 通过文化、变革和领导力加速云的采用（AWS 规范性指导）

• 深入了解亚马逊文化：实验、失败和客户痴迷（AWS 适用于行业博客）

• AWS 与领导者的对话播客（Execut AWS ive Insights）

• AWS 企业战略家（Executive Insig hts）AWS

• 构建您的云运营模型（AWS 规范性指导）

• 建立创新文化以更好地为公民服务（AWS 公共部门博客）

• 数字化转型：以文化为先导，以技术赋能（AWS 执行见解）

• 亚马逊第一天文化的元素（E xecut AWS ive Insights）

• 失败与创造学习文化（AWS 云企业战略博客）

• 如何创建数据驱动的文化（AWS 云企业战略博客）

• 如何在云转型期间管理组织变革和文化影响（视频， AWS 在线技术讲座）

• 云端工作角色（自定进度的课程、 AWS 培训和认证） 

• 首席人事官——首席信息官的变革合作伙伴（AWS 云企业战略博客）

• 首席信息官与首席信息官的合作伙伴关系第 2 部分：脱下手套（AWS 云企业战略博客）

• 员工（AWS 执行见解）

• 劳动力发展：培养未来的劳动力（AWS 公共部门）

其他资源

• 培养数字灵活性的四 CIOs 种方法 (Gartner)

• 领导者的决策框架（《哈佛商业评论》）

• 变革管理最佳实践（Prosci）

• 变革管理需要改变（《哈佛商业评论》）

• 培养领导能力（McKinsey 和公司）

• 实事求是地了解工作的未来（McKinsey 和公司）

• 引领变革：为什么转型工作失败（《哈佛商业评论》）

• AWS（所有东西都分布式）上的现代应用程序

• 现代云拥护者（埃森哲）

• 心理安全和领导力发展的关键作用（McKinsey和公司）

• 为企业的云卓越中心配备人员（Medium）

• 领导力发展的未来（《哈佛商业评论》）

• 将潜力转化为成功：领导力发展中的缺失环节（《哈佛商业评论》）

• 领导力发展中缺少什么？ （McKinsey 和公司）

• 企业的云 Flywheel（Medium 网站）