AWS 变革加速 6 点框架和组织变革管理工具包

Nicole Lenz、Melanie Gladwell 和 Scott Watson，Amazon Web Services (AWS)

2022 年 10 月（文档历史记录）

当领导者像关注技术一样关注变革的人员方面时，云价值就会实现。当企业开始云转型时，往往会首先关注技术，而没有规划云转型对文化、角色、技能和领导力的组织影响。然而，我们一次又一次地发现，积极主动地关注组织调整、领导力、人员能力和文化，是实现云采用转型价值的关键。 

AWS 变革加速 6 点框架和组织变革管理工具包有助于优先考虑云领导者及其团队为实现云采用的预期成果而必须采取的步骤。AWS 变革加速 6 点框架是一个程序化和循证的组织变革采用框架。它包括一套全面的模板、指南和支持构件、评估、加速器和工具，旨在加速采用新的工作方式，实现从当前状态到未来状态的云转型。 

这六点可以与敏捷冲刺节奏保持一致，从项目启动开始，通过利益相关者协调、业务准备、意识培养和能力发展，以创造可持续的长期变革。这六点是：

1. 动员团队

2. 让领导者保持一致

3. 展望未来

4. 让组织参与进来

5. 启用容量

6. 让它坚持下去

每个要点都分解为具体的可操作工作，本出版物中提供了示例。AWS 变革加速方法的设计重点是投资回报率（ROI），以加速您的组织对 AWS 服务和解决方案的采用，最大限度地减少对绩效的影响，并缩短项目完成时间。提高公司的变革和适应能力是转型成功的关键。随着 AWS 每年不断快速创新，以及您的组织快速采用这些解决方案并进一步创新，业务价值得到了提升。这些初期云成功带来了更快、更高效、更具成本效益的采用，迁移与现代化的周期也在重演。

AWS 变革加速 6 点框架和组织变革管理工具包旨在涵盖云转型整个生命周期中与人员相关的所有问题和挑战，并可用于配合更广泛的实施工作。此框架指导客户采用 AWS 技术、流程和新的工作方式

• 识别、协调和动员关键领导者

• 评测和减轻云转型对组织的影响

• 设计和推动组织变革加速、沟通、培训行动计划以及领导力、赞助、文化战略和路线图

本文其余部分使用变革加速一词来指代变革加速和组织变革管理。在您的组织中，组织变革管理（简称 OCM）这个词可能更为熟悉。