利用云驱动的数字化转型加速实现业务成果

下图中的云转型价值链表明，一系列由基础能力支持的云驱动的组织变革（转型）加速了业务成果的实现。转型领域表示一个价值链，其中技术转型推动流程转型，流程转型推动组织转型，而组织转型又推动产品转型。关键业务成果包括降低了业务风险、改善了环境、社会和治理 (ESG) 绩效，以及提高了收入和运营效率。

云转型价值链

• 技术转型专注于使用云来迁移和现代化旧式基础设施、应用程序以及数据平台和分析平台。云价值基准测试表明，通过从本地部署迁移到 AWS，每个用户的成本降低了 27%，每个管理员管理的虚拟机数量增加了 58%，停机时间减少了 57%，安全事件减少了 34%。

• 流程转型专注于实现业务运营的数字化、自动化和优化。这可能包括利用新的数据和分析平台来挖掘切实可行的洞察，或使用机器学习 (ML) 来改善客户服务体验、员工生产力和决策、业务预测、欺诈侦测和预防、工业运营等。这样做可以帮助您提高运营效率，降低运营成本并改善员工和客户体验。

• 组织转型专注于重新构想您的运营模式；您的业务和技术团队如何编排工作以创造客户价值并满足您的战略意图。通过围绕产品和价值流组建团队，并利用敏捷方法进行快速迭代和发展，可帮助您提高响应能力并践行客户至上的理念。

• 产品转型专注于通过确立新的价值主张（产品、服务）和收入模式来重新塑造您的业务模式。这样做可以帮助您接触新客户并进入新的细分市场。云价值基准测试表明，借助 AWS，新功能和应用程序的上市时间缩短了 37%，代码部署频率提高了 342%，部署新代码所需的时间减少了 38%。