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AWS 雲端中 SAP 工作負載的成本最佳化策略
Chris Grudzinski 和 Sergej Trisic,Amazon Web Services (AWS)
2022 年 7 月 (文件歷史記錄)
將 SAP
相同的 IDG 白皮書顯示,大多數組織在兩年後實現了其節省成本預期。43% 的受訪者節省了硬體和軟體成本,37% 的受訪者表示節省了運營成本,36% 的受訪者實現了持續節省維護成本。根據我們的經驗,SAP 工作負載佔用了典型 IT 預算的很大部分。透過實施本指南中的策略,可以將節省的成本用於其他計畫,例如改善 IT 營運和推動創新。
本指南可協助您最佳化在 上執行 SAP 的成本, AWS 並強調支援此策略的 AWS 服務 和 工具。通常,有兩種手段可控制 AWS 服務的支出:
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特定定價模型 – 您通常會在遷移之旅開始時選取定價模型。本指南簡要討論定價模型並包含對其他資源的參考,以便您可以更深入地了解。由於某些定價模型需遵守期限承諾,因此本節最適用於處於遷移之旅初期的企業或正在重新審視其目前模型的企業。
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AWS 服務 – 原生 AWS 服務 和工具可以提供實際和預計成本的詳細分析和視覺化。本指南主要著重於此手段。成本的分析和呈現非常重要,因為您或 受管服務供應商 (MSP) 可以透過互動且敏捷的方式來衡量、採取行動和學習。
重要
本指南中 AWS 服務 提到的 可能會提出最佳化成本的建議。但是,這些建議可能與正在操作的 SAP 工作負載不相容。在採取行動之前,請確認建議與在下列位置操作 SAP 相容 AWS:
目標對象
本指南專為高級 SAP 利益相關者而設計,例如資訊長 (CIO)、首席數位長 (CDO)、副總裁 (VP)、雲端金融營運長,以及企業應用程式團隊、SAP 或企業資源規劃 (ERP) 能力中心以及 IT 基礎架構團隊的主管。本指南的目標是協助您選取、自訂和部署 AWS 服務 ,以最佳化您的支出,並將其與效能、可用性、彈性和速度目標取得平衡。因此,本文件不會著重於技術細節或實作。不過,對於技術顧問、解決方案架構師、IT 管理員以及負責管理成本的其他 IT 人員而言,這可能會有所協助。該指南包括有關 AWS上的 SAP 技術和成本管理的更深入技術內容的參考資料。
目標業務成果
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降低硬體成本
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降低作業系統 (OS) 成本
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將硬體和作業系統的維護成本降至最低
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降低軟體成本
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透過集中化成本管理來提高成本效益
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改進組織學習