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AWS Marco de 6 puntos para la aceleración del cambio organizacional (OCA) — 4. Involucrar a la organización
Amazon Web Services (colaboradores)
Febrero de 2025 (historial del documento)
El marco de seis puntos para la aceleración del cambio AWS organizacional (OCA) tiene como objetivo cubrir toda la gama de problemas y desafíos relacionados con las personas a lo largo del ciclo de vida de la transformación de la nube, que pueden incluir la migración, la modernización, el escalamiento generativo de la IA y la innovación. Este marco guía la adopción por parte de los clientes de AWS tecnologías, procesos y nuevas formas de trabajar mediante:
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Identificar, alinear y movilizar a los líderes clave
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Evaluar y mitigar los impactos organizacionales de la transformación en la nube
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Diseñar planes de aceleración del cambio, comunicaciones y formación
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Desarrollar estrategias de liderazgo, patrocinio y cultura
Los seis puntos del marco se alinean con una cadencia de sprints ágil, desde el inicio del programa hasta el cambio sostenible a largo plazo. El siguiente diagrama muestra estos seis puntos y sus subpuntos.
El cuarto punto, Engage the Organization, le ayuda a activar las estrategias y planes creados en los tres puntos anteriores y a utilizar la información obtenida de diversas evaluaciones para transformar activamente la organización en el futuro deseado. A medida que la transformación comienza a tener lugar, la carga comienza a pasar del equipo de transformación a la nube y a los líderes interdisciplinarios a la base de empleados. Engage the Organization contiene cinco subpuntos:
4.1 Implementación de la aceleración del cambio. Implemente la estrategia y el plan de cambio para permitir la adopción de la nube y lograr los resultados empresariales deseados.
4.2 Implementación de las comunicaciones. Implemente la estrategia de comunicaciones y planifique para abordar las necesidades de comunicación actuales a medida que se implemente la estrategia de nube.
4.3 Implementación del plan de participación. Implemente planes específicos para las partes interesadas a fin de abordar los cambios necesarios para aplicar con éxito la estrategia de nube y obtener valor empresarial de la nube.
4.4 Implementación de la formación. Implemente la estrategia de capacitación y planifique para preparar de manera integral a los grupos de partes interesadas afectados para que realicen de manera competente las actividades de nube del futuro.
4.5 Implementación de la mitigación de riesgos. Identifique y gestione de forma proactiva los riesgos relacionados con las personas que pueden afectar a los resultados empresariales oportunos.
Esta guía analiza en detalle cada subpunto de Engage the Organization.
Destinatarios previstos
Esta guía está dirigida a los líderes responsables de acelerar la transformación de la nube. Seguir estas recomendaciones ayudará a minimizar los riesgos y maximizar el valor.
Resultados empresariales específicos
La fase de participación de la organización del marco de seis puntos de la AWS OCA contribuye a los siguientes resultados:
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Realización del valor y retorno de la inversión (ROI): esta fase de OCA se centra en implementar estrategias que aceleren la adopción de la nube. Estas estrategias se alinean tanto con el plan general de la nube como con los objetivos empresariales para garantizar el máximo valor de las inversiones en la nube.
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Liderazgo transformador: el liderazgo está alineado y movilizado para acelerar la transformación de la nube.
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Aceleración de la nube: el flujo de trabajo de OCA establece la dirección, las métricas, la gobernanza y el presupuesto del programa necesarios para movilizar rápidamente los recursos y acelerar la transformación de la nube.
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Alineación organizacional: el flujo de trabajo de la OCA trabaja con los líderes para establecer objetivos y metas empresariales claros, y alinea las entidades organizacionales y las palancas de rendimiento.
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Fuerza laboral comprometida: el flujo de trabajo de la OCA crea estrategias para involucrar activamente a los empleados en el proceso de transformación de la nube y desarrollar su perspicacia y capacidades digitales.
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Fuerza laboral preparada para el futuro: el flujo de trabajo de OCA moderniza las funciones y permite a la fuerza laboral trabajar de forma autónoma e impulsar las principales capacidades basadas en la nube.
Al implementar de manera efectiva las actividades de Engage the Organization, las organizaciones pueden lograr mejoras tangibles en la velocidad, la agilidad, la innovación y el valor empresarial gracias a su transformación a la nube.
Acerca de las guías del marco de 6 puntos de la OCA
Esta guía forma parte de un conjunto de publicaciones que cubren el marco de seis puntos de la OCA, que es un marco programático y basado en la evidencia para la adopción del cambio organizacional.
El conjunto de contenido incluye un conjunto completo de plantillas, directrices, elementos de apoyo, evaluaciones, aceleradores y herramientas diseñados para acelerar la transformación de la nube. Le recomendamos que comience con la descripción general para comprender el marco y sus seis puntos y, a continuación, consulte las siguientes guías individuales para analizar detalladamente cada punto.
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Involucre a la organización (esta guía)
Para obtener un conjunto completo de estrategias, orientación y recursos para la transformación de la nube, consulte Acelerar la transformación de la nube
