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Estrutura de 6 pontos de aceleração de mudanças da AWS e Kit de ferramentas de gerenciamento de mudanças organizacionais
Nicole Lenz, Melanie Gladwell e Scott Watson, da Amazon Web Services (AWS)
Outubro de 2022 (histórico do documento)
A realização do valor da nuvem ocorre quando os líderes se concentram tanto no lado humano da mudança quanto na tecnologia. À medida que as empresas embarcam na transformação da nuvem, há a tentação de se concentrar primeiro na tecnologia sem planejar os efeitos organizacionais da transformação da nuvem na cultura, nos perfis, nas habilidades e na liderança. Mais uma vez, descobrimos que o foco proativo no alinhamento organizacional, na liderança, na capacidade das pessoas e na cultura é a chave para perceber o valor transformacional da adoção da nuvem.
A Estrutura de 6 pontos de aceleração de mudanças da AWS e o Kit de ferramentas de gerenciamento de mudanças organizacionais ajuda a priorizar as etapas que os líderes da nuvem e suas equipes devem seguir para obter os resultados desejados da adoção da nuvem. A Estrutura de 6 pontos de aceleração de mudanças da AWS é um framework de adoção de mudanças organizacionais programático e baseado em evidências. Ele inclui um conjunto abrangente de modelos, diretrizes e artefatos de apoio, avaliações, aceleradores e ferramentas projetadas para acelerar a adoção de novas formas de trabalhar ao passar do estado atual para o futuro da transformação da nuvem.
Os seis pontos podem ser alinhados a uma cadência ágil de sprint, começando com o início do programa por meio do alinhamento das partes interessadas, prontidão comercial, geração de conscientização e desenvolvimento de capacidades, para criar uma mudança sustentável a longo prazo. Esses seis pontos são:
Cada ponto se divide em partes específicas do trabalho prático, e exemplos são fornecidos ao longo desta publicação. A abordagem de aceleração de alterações da AWS foi projetada com foco no retorno sobre o investimento (ROI), para acelerar a adoção pela sua organização de serviços e soluções da AWS, minimizar os efeitos na performance e reduzir os tempos de conclusão do projeto. Melhorar a capacidade de mudança e adaptação da sua empresa é fundamental para níveis transformacionais de sucesso. Como a AWS continua inovando em um ritmo acelerado a cada ano e, à medida que sua organização adota rapidamente essas soluções e inova ainda mais, o valor comercial aumenta. Esses sucessos iniciais na nuvem levam a uma adoção mais rápida, eficiente e econômica, e o ciclo de migração e modernização se repete.
A Estrutura de 6 pontos de aceleração de mudanças da AWS e o Kit de ferramentas de gerenciamento de alterações organizacionais se destina a cobrir todo o escopo de problemas e desafios relacionados a pessoas em todo o ciclo de vida de uma transformação na nuvem e podem ser aplicados para se alinhar a um esforço de implementação mais amplo. Essa estrutura orienta a adoção pelo cliente de tecnologias, processos e novas formas de trabalhar da AWS com
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Identificação, alinhamento e mobilização dos principais líderes
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Avaliação e mitigação dos impactos organizacionais da transformação da nuvem
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Projeto e impulsionamento da aceleração da mudança organizacional, comunicações, planos de ação de treinamento e estratégias e roteiros de liderança, patrocínio e cultura
O restante deste paper usa o termo aceleração de mudanças para se referir à aceleração de mudanças e gerenciamento de mudanças organizacionais. Em sua organização, o termo gerenciamento de mudanças organizacionais (OCM para abreviar) pode ser mais familiar.
