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Marco de 6 puntos sobre la aceleración del cambio de AWS y kit de herramientas para la gestión del cambio organizacional
Nicole Lenz, Melanie Gladwell y Scott Watson, Amazon Web Services (AWS)
octubre de 2022(historial del documento)
El valor de la nube se materializa cuando los líderes se centran tanto en el lado humano del cambio como en la tecnología. A medida que las empresas se embarcan en la transformación de la nube, existe la tentación de centrarse primero en la tecnología sin planificar los efectos organizativos de la transformación en la nube en la cultura, las funciones, las habilidades y el liderazgo. Una y otra vez, nos damos cuenta de que centrarse proactivamente en la alineación de la organización, el liderazgo, la capacidad de las personas y la cultura es la clave para aprovechar el valor transformador de la adopción de la nube.
El Marco de 6 puntos sobre la aceleración del cambio de AWS y el kit de herramientas de gestión del cambio organizacional ayudan a priorizar los pasos que los líderes de la nube y sus equipos deben seguir para lograr los resultados deseados de la adopción de la nube. El Marco de 6 puntos sobre la aceleración del cambio de AWS es un marco de adopción de cambios organizacionales basado en evidencia y programático. Incluye un conjunto completo de plantillas, directrices y artefactos, evaluaciones, aceleradores y herramientas de apoyo diseñados para acelerar la adopción de las nuevas formas de trabajo al pasar del estado actual al futuro de la transformación en la nube.
Los seis puntos se pueden alinear con una cadencia de iteraciones ágil, empezando por el inicio del programa, pasando por la alineación de las partes interesadas, la preparación empresarial, la sensibilización y el desarrollo de capacidades, a fin de generar un cambio sostenible a largo plazo. Estos son los seis puntos:
Cada punto se divide en partes específicas de trabajo procesable y se brindan ejemplos a lo largo de esta publicación. El enfoque de aceleración del cambio de AWS se ha diseñado con el foco en el retorno de la inversión (ROI), para acelerar la adopción por parte de su organización de los servicios y las soluciones de AWS, minimizar los efectos en el rendimiento y acortar los tiempos de finalización de los proyectos. Mejorar la capacidad de su empresa para cambiar y adaptarse es clave para alcanzar niveles de éxito transformadores. AWS sigue innovando a un ritmo acelerado cada año y, a medida que su organización adopta rápidamente esas soluciones y sigue innovando, el valor empresarial aumenta. Estos éxitos iniciales en la nube conducen a una adopción más rápida, eficiente y rentable, y el ciclo de migración y modernización se repite.
El Marco de 6 puntos sobre la aceleración del cambio de AWS y el kit de herramientas para la gestión del cambio organizacional están diseñados para abordar toda la gama de problemas y desafíos relacionados con las personas a lo largo del ciclo de vida de la transformación en la nube, y se pueden aplicar para alinearse con un esfuerzo de implementación más amplio. Este marco guía la adopción por parte de los clientes de los procesos, las nuevas formas de trabajo y las tecnologías de AWS, al hacer lo siguiente:
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Identificar, alinear y movilizar a los líderes clave
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Evaluar y mitigar los impactos organizacionales de la transformación en la nube
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Diseñar e impulsar la aceleración del cambio organizacional, las comunicaciones, los planes de acción de capacitación y las estrategias y hojas de ruta de liderazgo, patrocinio y cultura
En el resto de este documento se utiliza el término aceleración del cambio para hacer referencia a la aceleración del cambio y la gestión del cambio organizacional. En su organización, el término gestión del cambio organizacional (OCM para abreviar) podría resultarle más familiar.
